|
|
| Аграрный бренд Красноярья |
 У Красноярского края, как известно, фирменных знаков много. Это и энергетика, и промышленность - от атомной до космической и серьёзная наука. Но есть и ещё один повод для гордости - сельское хозяйство, по уровню развития и эффективности которого наш регион уверенно занимает лидирующие позиции в Сибирском федеральном округе. А наиболее весомый вклад в этот успех традиционно вносят несколько основных сельскохозяйственных районов края, среди которых столь же постоянно выделяется Ужурский район. Достаточно назвать хотя бы такие уникальные не только по краевым, но и по общероссийским меркам хозяйства, как "Искра" и "Солгонское", возглавляемые абсолютно штучными руководителями. И вот теперь во главе этой территории - новый человек. В апреле нынешнего года главой Ужурского района была избрана Газиля Нафисовна Кузнецова. И сегодня наш разговор о том, как район будет развиваться дальше.
- Газиля Нафисовна, для начала расскажите, пожалуйста, о вашем предшествующем трудовом пути.
- Я местная, родилась в деревне Красное Озеро Ужурского района. У меня два высших образования. Вначале окончила Красноярский сельскохозяйственный институт по специальности "зооинженер". Затем прошла в КрасГАУ профессиональную подготовку по программе "Государственное и муниципальное управление". Кроме того, проходила повышение квалификации по таким направлениям, как "Административное и земельное законодательство применительно к государственному и муниципальному управлению", а также "Эффективное управление территорией" и "Реализация полномочий органов местного самоуправления в свете положений Федерального закона "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". Одним словом, специфику и детали этой руководящей работы я знаю давно и изнутри.
- А какую оценку сверху получали эти вехи вашей биографии?
- Хвалиться не в моём характере, но поводы для гордости есть. В 2007 году я стала лауреатом районного конкурса "Человек года" в номинации "Деловая женщина", в следующем году победила в этом же конкурсе, но уже в номинации "Руководитель года". Администрация Прилужского сельсовета, которым я руководила, заняла первое место в районном конкурсе среди сельских поселений "На лучшую организацию работы по благоустройству территории в 2007 году", выиграла грант губернатора края "Жители за чистоту и благоустройство". По итогам 2008 года стала победителем конкурса "Самый надёжный партнёр ОАО "Красноярскэнергосбыт". Заняла призовое место в краевом конкурсе "На лучшую организацию работы с населением в местной администрации", в 2009 году Прилужский сельский совет депутатов занял призовое место в краевом конкурсе "На лучшую организацию работы представительного органа муниципального образования".
Так что у меня большой опыт работы в социальной сфере.
- А как возникло решение принять участие в выборах главы района?
- В местном отделении партии "Единая Россия" мне предложили выдвинуть свою кандидатуру в депутаты районного совета. Я победила в одном из избирательных округов, при этом получила самый высокий процент доверия избирателей района. Это, видимо, и навело авторитетных руководителей района на мысль предложить мне выдвинуть свою кандидатуру уже на пост главы района. Я подумала, почему бы и нет, раз люди доверяют. За плечами богатый положительный опыт управленческой работы в органах местного самоуправления, который я приобрела за 22 года работы на посту главы Прилужского сельсовета. Я прекрасно знаю ситуацию в районе, полна сил, желания изменить её к лучшему. В общем, взвесила все свои возможности и согласилась. Депутаты поддержали мою кандидатуру.
- Насколько остро шла предвыборная кампания в районе?
- Предвыборная кампания проходила в районе корректно. Все кандидаты вели себя достойно. Я считаю, всё было честно, на ответственном уровне.
- У ужурских сельхозтоваропроизводителей слава заслуженная и давняя. А как их достижения выглядят сегодня в цифрах и фактах?
- Действительно, приоритетной сферой экономики района является сельскохозяйственная деятельность. На территории Ужурского района находится 31 предприятие, занятое производством сельскохозяйственной продукции, из них 12 акционерных обществ, 1 государственное предприятие, 2 сельскохозяйственных производственных кооператива, 16 крестьянско-фермерских хозяйств. В районе отмечается тенденция увеличения численности зарегистрированных личных подсобных хозяйств населения. На 1 января 2009 года зарегистрировано 8850 личных подсобных хозяйств. В общем объёме производства их доля составляет 30,9 процента, что обеспечивает самозанятость населения.
В прошлом году район собрал рекордный урожай зерновых культур и получил самую высокую урожайность в крае. По району она составила (в первоначальном весе) 41 центнер с гектара, а в отдельных хозяйствах ещё выше, к примеру, в ЗАО "Искра" - 57,1 ц/га, ЗАО "Солгонское" - 55,1 ц/га. Более 40 центнеров зерна с гектара получили ООО Агрофирма "Ужурская", ОАО Агрофирма "Учумская", ООО "Колос".
При подведении итогов краевых соревнований в агропромышленном комплексе за 2009 год ужурцы заняли призовые места по номинации "Наивысшая урожайность зерновых по краю": ЗАО "Искра" - второе место, ЗАО "Солгонское" - третье место. По внедрению передовых технологий в сельскохозяйственном производстве по возделыванию сельскохозяйственных культур по энергосберегающей технологии ЗАО "Искра" заняло второе место в крае, ЗАО "Солгонское" - третье место. ЗАО "Искра" отмечено за наивысшие показатели в отрасли животноводства.
 Из предприятий, определяющих перспективные тенденции и показатели развития сельского хозяйства на уровне Красноярского края, выделяются такие хозяйства, как ЗАО "Солгонское", ЗАО "Искра", СПК "Андроновский", ООО "Колос". Они вошли в число наиболее крупных и эффективных предприятий России по производству зерна за 2006-2008 годы - в клуб "Зерно-300". Два хозяйства - ЗАО "Солгонское" и СПК "Андроновский" входят в рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству молока в России за 2006-2008 гг., они вошли в клуб "Молоко-100".
Кроме того, у нас в районе находятся элитопроизводящие хозяйства, это ЗАО "Искра" и ГУСП ОПХ "Михайловское", которые занимаются производством элитных семян пшеницы яровых сортов "Новосибирская-15" и "Новосибирская-29" и ячменя ярового сортов "Биом" и "Ача". Так что есть чем гордиться и кем. В районе трудятся такие мэтры сельхозпроизводства, как С. Ю. Толстиков, Б. В. Мельниченко, О. Д. Семёнов, С. А. Езерский, возглавляющие предприятия по производству сельскохозяйственной продукции, знаменитые на весь край и за его пределами.
- Эти факты действительно говорят сами за себя. А каковы основные направления дальнейшего развития?
- Как известно, одним из показателей, характеризующих развитие экономики муниципального образования, является инвестиционная активность - объём инвестиций в основной капитал.
В 2009 году инвестиции в основной капитал составили 516 170 тысяч рублей. Продолжается инвестиционная активность предприятий сельского хозяйства. Сохраняется рост числа предприятий, направляющих инвестиции на приобретение машин и оборудования.
В 2009-2012 годах на территории района в результате реализации инвестиционных проектов предприятиями АПК за счёт собственных средств и кредитов банка будут введены более 10 объектов, в том числе зерносклады, склады минеральных удобрений, зерносушильные комплексы, коровники, телятники и др.
- Какие цели и задачи вы поставили перед собой и своей управленческой командой?
- Престиж района и его благосостояние не могут до бесконечности определяться достижениями прошлого. Можно долго и много говорить о былом, но необходимо двигаться вперёд, конечно, не забывая уроков прошлого.
Поэтому хотела бы сказать о задачах, которые мы считаем главными на ближайшие годы. Это обеспечение экономической стабильности и повышение эффективности бюджетных расходов, формирование нового промышленного потенциала и, пожалуй, главное - качественное развитие отраслей, ориентированных на человека.
Мы намерены делать ставку на повышение эффективности, на улучшение инвестиционного климата и большую свободу для бизнеса, на использование инструментов так называемого государственно-частного партнёрства в сфере предоставления социальных услуг и создание инфраструктуры.
Базовым условием для дальнейшего движения вперёд является ответственная экономическая политика и сбалансированный бюджет. Мы будем искать дополнительные источники доходов, с этого всегда нужно начинать. И хотя за последние 5 лет бюджет района удвоился, собственных денег немного, поэтому считаю, что правильный выход - в кардинальном повышении эффективности бюджетных расходов.
Убеждена, что ресурсы бюджета должны стимулировать преобразования. За те же или даже меньшие деньги нам нужно научиться добиваться больших результатов. По сути, нам предстоит провести реформу бюджета, глубокую модернизацию финансов и всего управления, причём уже в течение 2010-2011 годов. Смысл преобразований не в том, чтобы переложить деньги из одной бюджетной статьи в другую, из одного "кармана" в другой, наша задача - заставить их работать по-другому. Поэтому будут внесены принципиальные изменения в идеологию разработки и использования бюджета.
Сейчас у нас много дублирования и параллельных расходов на одни и те же цели. Более того, например, расходы бюджета на образование размыты по 11 целевым программам. Необходимо посмотреть на возможность определения одной целевой программы по развитию системы образования в Ужурском районе. В здравоохранении действуют три целевые программы, которые не дают системного видения развития этой отрасли в районе. Около 20 процентов расходов бюджета можно с полным основанием отнести к программно-целевым. В результате реформы большая часть средств будет распределена по программам в соответствии с ключевыми функциями.
В рамках программ будут сконцентрированы все средства, которые расходуются по различным ведомствам и уровням власти, а также внебюджетные источники, чтобы мы видели все финансовые потоки по данным направлениям, могли оказывать на них управленческое воздействие, направлять на приоритетные задачи. У нас должны появиться программы комплексного развития образования, здравоохранения, культуры, безопасности территории и другие. При этом каждое мероприятие программ должно иметь чёткий механизм его реализации. Для каждой из таких программ мы введём индикаторы результативности, установим чёткую ответственность профильных ведомств за их достижения.
 Напомню также, что бюджет оказывает значительную финансовую поддержку поселениям. Фонд финансовой поддержки поселений в 2010 году составляет 38 725 тысяч рублей. Считаю, что нам необходима справедливая модель межбюджетных отношений. Бюджетная поддержка должна поощрять лучших и стимулировать все территории к развитию, к эффективному использованию ресурсов. Такая модель в ближайшее время будет подготовлена.
Постоянным направлением деятельности исполнительной власти должна стать и оптимизация бюджетных расходов. Администрации необходимо разработать и реализовать комплекс мер по созданию долгосрочных стимулов к повышению качества оказываемых услуг, по обеспечению ответственности за результаты использования бюджетных средств и своей деятельности в целом. Нужен переход к бюджетированию, ориентированному на результат, что должно привести к увеличению объёма и улучшению качества предоставляемых населению муниципальных услуг.
Люди не утратили веру в свои силы. Они по-прежнему готовы брать на себя ответственность за свою судьбу. И мы, конечно, должны всячески поддержать этих людей. Должен реально заработать центр одного окна для граждан, начинающих предпринимательскую деятельность.
Отдельным направлением работы должно стать повышение эффективности различных форм самозанятости и использования форм семейной занятости в личных подсобных хозяйствах потребительского типа, путём кооперирования хозяйств населения между собой, с крестьянскими, фермерскими хозяйствами, перерабатывающими и обслуживающими производствами. Нужно активно привлекать людей к программам самозанятости, развиваемым центром занятости населения Ужурского района.
Необходимо привлекать на территорию крупные промышленные, торговые компании. Привлекательным должен быть инвестиционный климат. Нужно также способствовать выделению земли под новое строительство торговых и промышленных объектов и упрощать систему подключения к коммунальной инфраструктуре.
У нас есть все возможности, чтобы сельское хозяйство было лидером экономического роста на годы вперёд. И в результате этого улучшить качество жизни на селе. Нужно начать работу с сельхозпроизводителями района по активизации процесса выделения земельных участков дольщиков в натуре, оформления необходимых документов и постановки участков на учёт. Администрациям поселений Ужурского района следует принять меры по активизации граждан в плане регистрации прав собственности на имущество, в первую очередь на жилые помещения, занимаемые ими. Это тяжёлая работа, я сама как глава сельсовета сталкивалась с её проявлениями во всех красках, но вода камень точит. Это прямой источник поступления доходов в бюджет.
Кроме того, перед нами стоит задача повышения собираемости налогов на нашей территории. Совершенно недопустимо наличие налоговой задолженности у бюджетных учреждений, муниципальных предприятий. Поэтому основной задачей является способствование сбору налогов и других платежей с граждан и предпринимателей. Недопустима ситуация, когда даже депутаты представительного органа как предприниматели не исполняют свои обязательства и не уплачивают налоги, арендную плату и другие платежи в местный и иные бюджеты.
- А что можно сказать о реформировании социальной сферы?
- Начну с развития образования. Первая ступень - детские сады, которые находятся не совсем в хорошем состоянии. Конечно, есть положительные примеры, но в основном это старые, не ремонтировавшиеся много лет помещения, не оборудованные игровые и спортивные площадки. И такое состояние дел необходимо изменить. Поэтому управлению образования в рамках программы развития системы образования района необходимо предусмотреть раздел по развитию дошкольного образования - в первую очередь, в плане укрепления материально-технической базы.
Нельзя забывать и о проблеме нехватки мест в детских садах. Это задача, которую нужно решать уже сегодня. И здесь я предлагаю вернуться к вопросу о самозанятости. Вот посмотрите на примеры больших городов. Услуги няни на каждом шагу. У нас что, люди разучились ухаживать за детьми? Вот и решение двух проблем сразу: и ребёнок под присмотром, и доход у человека есть.
2010 год объявлен Годом учителя. Это ещё один шаг к тому, чтобы повысить общественный престиж труда педагогов. Уже необходимо работать по переходу учреждений образования района на новую систему оплаты труда. На уровне Федерации утверждён план реализации президентской инициативы "Наша новая школа". Он включает развитие системы подготовки талантливых детей, меры по укреплению здоровья школьников, повышению квалификации учителей, расширению самостоятельности школ. Завершается разработка федеральных образовательных стандартов нового поколения.
Мы не можем отставать. С 2011 года должны появиться типовые проекты строительства школ. Считаю возможным начать работу по обеспечению финансирования и началу строительства в Ужуре современного общеобразовательного учреждения, включающего в себя все ступени образования - от детского сада до одиннадцатого класса, с возможностью получения дополнительного образования. Чтобы эта школа стала центром творчества и информации, насыщенной интеллектуальной и спортивной жизни.
 Востребованной становится идея сельской школы как полноправного социального партнёра, включённого в местные социальные сети. Школа может быть инициатором кооперации и активизации всех социальных институтов по решению насущных вопросов жизни местного сообщества, участником процессов территориального развития. На уровне поселений такими центрами должны стать школы. На их развитие должна быть нацелена система управления образованием. А лучше, если это будет триада: школа - сельский клуб - семья.
Кроме того, нужно дополнительно изучить нынешнее положение специализированных учебных заведений. Необходимо начать работу по обеспечению качественного преобразования инфраструктуры Кулунского профессионального училища, Ужурской коррекционной школы.
Много звучит предложений по созданию в Ужуре филиалов или представительств средних профессиональных и высших учебных заведений. Полностью с этим согласна. Недопустима ситуация, когда представители университета сами просят организовать детей для проведения олимпиады, по результатам которой учащихся зачисляют в вуз, а наше управление не может или не хочет этим заниматься. Думаю, будет оправданным, если первым вузом, открывшим у нас свой филиал, станет аграрный университет.
- Какова ситуация в здравоохранении?
- Очень много проблем сохраняется в здравоохранении, хотя за последние годы кое-что удалось там сделать. Создаваемый с 1 января 2011 года резервный фонд в фонде обязательного медицинского страхования должен в полной мере работать на нашу ЦРБ. Уже сейчас необходимо поднимать вопрос о капитальном ремонте ЦРБ и участковых больниц средствами данного фонда, о завершении строительства нового здания Ужурской ЦРБ с оснащением её современным оборудованием. Это даст возможность оказывать медицинскую помощь людям в строгом соответствии с государственными стандартами. Необходимо обеспечить отделение скорой медицинской помощи современной аппаратурой для записи поступающих звонков, отремонтировать помещения, гаражи, отремонтировать и обеспечить машины скорой помощи необходимым оборудованием. Стоит также организовать выездные консультации врачей ЦРБ в поселениях. Всё сельское население должно быть охвачено регулярной диспансеризацией.
- А какие планы в сфере культуры?
- Здесь необходимы кардинальные изменения. Первое, что необходимо сделать, - это восстановить единое культурное пространство в районе. Восстановление РДК и объединение всех сельских клубов под его эгидой должно дать толчок качественному преобразованию сферы культуры. На новый уровень должны выйти не только материально-техническое состояние, но и формы работы. Недопустимо, чтобы в зале Дома культуры по вечерам, я подчёркиваю, по вечерам, а не в 14 часов, как во время концерта в честь Дня Победы, были свободные места. Нужно приучать людей ходить в клуб.
Новый РДК должен стать многофункциональным культурным центром с обеспечением доступа к электронным базам данных и оцифрованным библиотечным и музейным фондам учреждений культуры, библиотечного и музейного обслуживания, кинопоказа, доступа в Интернет, проведения творческих мероприятий и выступлений профессиональных коллективов.
Надо вернуться к опыту прошлого и восстановить работу передвижных библиотек, киноустановок и выездов концертных бригад для обслуживания жителей сельских населённых пунктов. Да, это будет сложно. Опыт районного музея по реализации проекта "Музей на колёсах" показал, что вернуть людей в русло культуры непросто, но это надо сделать.
- Какие ещё направления "главного удара" предусмотрены в вашей программе?
- Много предлагается идей по увеличению инвестиций в инфраструктуру. И в общем это понятно. Инфраструктура у нас недофинансирована. Районная адресная инвестиционная программа охватывает все поселения. На территории каждого сельсовета ежегодно администрация района что-то строит. Заслуживают благодарности главы территорий, которые привлекли бюджетные трансферты губернаторских грантов по программе "Жители - за чистоту и благоустройство". Конечно, не всё гладко. Дороги Ужура, отремонтированные в прошлом году, этому подтверждение, но пока так устроены бюджетные отношения и так была организована работа.
Мы должны строить водопроводы, обеспечивать людей качественной водой, освещать улицы, вывозить и утилизировать мусор, ремонтировать дороги. И мы будем этим заниматься.
Первое, что необходимо сделать, - это создать службу заказчика для организации работ по исполнению муниципального заказа. Служба заказчика должна решить проблему эффективного использования выделенных на проведение работ средств - составить рациональную смету, провести конкурс и выбрать эффективного подрядчика, проконтролировать качество и результаты работ. Первые средства на организацию работы службы заказчика уже выделены.
Второе - создать районную службу ЖКХ, которая возьмёт на себя ответственность за обеспечение услугами ЖКХ всех потребителей района. Решить данную задачу способно межмуниципальное хозяйственное общество. И вопрос его создания должна проработать администрация района.
Третье - ключевые позиции, показатели, которых мы должны достичь в сфере ЖКХ. Результаты выборов показали, что гражданам важен контроль за тарифами ЖКХ, строительство котельной РТП и полигона твёрдых бытовых отходов в Ужуре, строительство водопровода в посёлке Озеро Учум. И всё это будет построено.
Четвёртое. Считаю недопустимым медленное строительство социальных домов в Ужуре. И хотя прежней администрацией города было сделано всё, чтобы эти дома не были построены, считаю необходимым подключить все возможности для завершения строительства этих домов.
Нельзя не остановиться и на такой проблеме, как благоустройство территории. Все главы поселений и депутаты, жители района должны участвовать в наведении порядка возле своего дома, на своей улице, в своём городе, деревне, селе, посёлке. Именно от каждого из нас зависит, как мы будем жить. Недопустима ситуация, когда сильные, здоровые, трудоспособные люди не могут привести в порядок придомовую территорию. Чистота возле дома является признаком хорошего тона. С теми, кто не хочет жить в чистом, красивом посёлке, кто не хочет участвовать в общем деле наведения порядка в районе, разговор должен быть строгим.
Необходимо активизировать работу административных комиссий. В 2008 году, когда Ужурский район поднимал вопрос о восстановлении деятельности комиссий как средства воздействия местной власти на граждан, нам казалось, что у местной власти нет никаких механизмов воздействия на нерадивых домовладельцев. Уже год, как такую возможность нам дали, и что? Количество дел, рассмотренных административными комиссиями в районе, не приблизилось и к пятидесяти. Мы сами не хотим привлекать людей к ответственности за благоустройство территории. Но надеюсь, что учёба членов административных комиссий, которую организовал районный совет депутатов с привлечением специалистов аграрного университета, поможет сдвинуть эту проблему с мёртвой точки.
- Как планируется решать жилищный вопрос?
- Как и во многих других сферах, отсутствие жилья делает невозможным привлечение специалистов на территорию. В наших сельсоветах ощущается недостаток в молодых врачах, учителях, ветеринарах и агрономах, потому что нам негде поселить приезжающих специалистов. В районе жизненно необходимо развивать малоэтажное строительство. Это необязательно должны быть кирпичные или бетонные дома. Не надо бояться новых технологий, которые удешевляют и убыстряют строительство в разы.
Перед нами стоит задача обеспечить граждан возможностями заказа строительства жилья у подрядных организаций. И желательно, чтобы это были ужурские подрядчики. Необходимо изучить возможность возведения домов на принципах долевого участия граждан в их строительстве, участвовать в краевых целевых программах и т. д. Это должно быть благоустроенное жильё. Нужно рассмотреть возможность комплексной застройки территорий с подведением необходимой инфраструктуры: электричества, водопровода, дорог и автобусного сообщения.
И только с появлением возможности обеспечения молодых специалистов жильём у нас появится право предложить молодёжи здоровый сельский образ жизни с отличной возможностью трудиться на благо Ужурского района.
- Газиля Нафисовна, в чём вы видите конечный смысл преобразований в районе?
- Итогом наших совместных действий должно стать качественное изменение не только уровня жизни граждан нашего района. Измениться обязаны мы сами. Необходимо преодолеть широко распространённые представления о том, что все существующие проблемы должен решить кто-то ещё, но только не каждый из нас на своём месте. Личный успех, поощрение инициативы должны стать частью нашей культуры. Ближайшей задачей считаю создание условий для развития местных сообществ. Люди, неравнодушные к тому, что происходит вокруг, должны иметь все возможности для реализации своих позитивных устремлений.
Совсем недавно введён институт социально ориентированных некоммерческих организаций. Поддержка таких организаций вменена в обязанности местного самоуправления. Необходимо начинать разработку программы развития таких организаций.
Перемены к лучшему происходят лишь там, где есть возможность для открытого обсуждения возникающих проблем, для честного соревнования идей, определяющих методы их решения, где граждане ценят общественную стабильность и уважают закон. Поэтому есть идея создать при районном совете депутатов общественную палату, которая будет являться аналогом Федеральной общественной палаты и гражданской ассамблеи в Красноярском крае.
Ещё одной площадкой для обсуждения проблем развития района должны стать ассоциация представительных органов муниципальных образований Ужурского района и совет председателей как координационный орган ассоциации. Именно сюда я приглашаю своих коллег-депутатов для обсуждения проблем территории, интересы которой они представляют. Именно здесь мы должны не только ставить проблемы, но и предлагать пути их решения.
Хочу подчеркнуть, что считаю необходимым ежегодный отчёт главы района перед населением. И предлагаю главам поселений, избранным повторно и выбранным ранее, провести собрания граждан и отчитаться перед ними. На каждом таком собрании буду присутствовать лично.
Органы местного самоуправления должны стать открытыми для жителей. Необходимо, чтобы каждое поселение создало свой официальный сайт. И это должен быть "живой" сайт. Обязательно должна быть возможность обращения граждан к местной власти через него. Технические возможности для решения данной задачи есть практически везде.
А напоследок напомню слова Альберта Эйнштейна: "Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники". А местное самоуправление - дело более сложное, чем сапожное мастерство. Здесь, как и в сельском хозяйстве, от посева до сбора урожая время требуется.
Борис КОРНИЛОВ. Ужурский район. АП.
На снимках: Бригада маляров готовит школу к учебному году. Современная сельхозтехника на опытных делянах посевов. Учащиеся на школьной клумбе.
Фото Валерия ЗАБОЛОТСКОГО.
Источник: www.krasrab.com
|
| Комментарии |
12 Августа 2010, 19:44:25
 Эта от скромности не умрёт. Пиар чёрный. |
01 Сентября 2010, 00:17:08
 я считаю - женщина грамотная, не зря занимает данную должность, почему бы не гордиться своими достижениям???! С. Прилужье - наглядное подверждение. |
02 Сентября 2010, 13:10:19
Работу бы увидеть, а пока одна пена.  |
02 Сентября 2010, 15:22:56
Не стоит человека обсуждать пока дел не видели. Время покажет! Вот прошлый правитель втоптал наш район очень глубоко... |
02 Сентября 2010, 23:30:40
Вот именно, для начала исправлять ошибки предыдущего придется, а в должности пока всего 5 месяцев. |
03 Сентября 2010, 21:24:23
Знаком с ней давно, лет 7, честности не хватает, и перешагнёт всех, нет совести у неё, трудно её будет, ведь она не понемает куда попала. Не обижайтесь, но это правда |
04 Сентября 2010, 05:25:28
Но ведь дело делалось... и вообще, "Аноним" прав - время покажет! |
08 Сентября 2010, 16:19:29
Сразу видно Газиля Нафисовна женщина боевая, что не маловажно на таком посту, здесь должны работать люди сильные, волевые, целеустремленные, вращающиеся в этих кругах не один год, новая глава района соответствует всем требованиям!!! |
10 Сентября 2010, 07:24:30
Да, деревенская девушка, не грамотная, любящая лесть, мало в ней порядочности, честности, любит рисоваться, окружает себя не профессионалами, а жополизами, конечно Тоня если вам это подходит, то вы с этой команды. |
10 Сентября 2010, 08:01:49
я смотрю, Вы - городской грамотный профессионал!!!! |
10 Сентября 2010, 08:11:12
интересно, при какой-такой не честности с.Прилужье лидирует в крае????? завидно, что красивая и умная женщина одновременно! |
10 Сентября 2010, 22:06:46
Не скрою , верила ей , но мне жаль всех , кто попал под влияние этого чудовища , ей бог судья , она не остановится ,вся жизнь её ложь , пиар , и обман , не верте ей , и не будет беды. |
10 Сентября 2010, 23:28:36
какая разница какой она человек, личные обиды можете высказывать ей. Для нас важно, что бы работа делалась и район процветал. ВРЕМЯ ПОКАЖЕТ!!!!! |
13 Сентября 2010, 20:07:22
Прилужье на втором месте после Васильевки по территории сельсовета, сколько лет Кузнецова там работала? Как стала человеком года? Как стала главой района? |
23 Сентября 2010, 11:15:34
Этот корабль не взлетев , упадёт. С такой шайкой- командой в шоу бизнесе. |
29 Сентября 2010, 08:40:52
Радуют наши правители подобными статьями, аграрные достижения вряд ли можно отнести к заслугам власти. В повседневной жизни громадные перемены: В области образования , школы подготовлены, достроены, в садиках очередей нет, в подвалах сухо, ЦДО с лицензиями, в опеке сироты с жильём и под присмотром. В медицине прогресс, прекрасная диагностика, хорошие доктора. В области социальной защиты населения, тоже всё хорошо. нуждающиеся, и старики обеспечены всем и вниманием тоже, ветераны достойно получают не обходимое за каждым уход организован. А штаты аппарата укомплектованы профессионалами во всех областях. Молодцы !!!! Подозреваю в деревнях района благодаря взвешанной политики властей вообще всё хорошо: и клубы, и ФАПы работают, люди бросили пить, и в свободное от работы время поют песни, а песни о хорошем, ведь мосты везде. Перспектива у района есть, ведь он сельскохозяйственный. |
28 Октября 2010, 20:20:25
Действительно, перемен пока не видно, заслуг тоже, чего хвалить то себя-любимого!
А "словесной пены" и без этого хватает. За 30 лет революций и буксующих реформ, не вериться ни одному слову чиновника любого ранга. Защищать власть не надо - она не беззащитна. её нужно критиковать и поддерживать благие дела её. Иначе, в конце концов, мы сами будем виноваты, во всем, что с нами дальше будет, как то что снами есть сейчас. C уважением Сергей |
|
| Рейтинги |
|
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|
|
|
Dorothy Boswell
СКАЧАТЬ КНИГУ О УЖУРЕ
